Coöperatieve Wijkonderneming Moerwijk Coöperatie
Onder leiding van Wunderpeople onderzoekt Sociale Coöperatie Soco Soco samen met Made in Moerwijk, MRDH en de Gemeente Den Haag hoe we een MoerWijkCoöperatie op kunnen gaan zetten.

De uitgangspunten van Soco Soco als partner van de Coöperatieve Wijkonderneming Moerwijk Coöperatie De Coöperatieve Wijkonderneming Moerwijk Coöperatie wordt opgezet omgaten van verschillende stromen die uit de wijk stromen te dichten: uitgaan van de kracht die in de wijk zelf zit.

“Door en voor de Wijk.“

Dit alles met als doel om de werkgelegenheid en economie in de wijk te stimuleren, niet door te subsidiëren, maar door het faciliteren van werk en ondernemerschap, via deMoerWijkCoöperatie.

De Coöperatieve Wijkonderneming Moerwijk Coöperatie bundelt de krachten in de wijk en creëert werk en ondernemerschap zonder subsidies, maar door werk dat toch moet gebeuren, professioneel zoveel mogelijk door en voor de bewoners uit te voeren.

De Coöperatieve Wijkonderneming Moerwijk Coöperatie levert een maatschappelijk bedrijfskundige en administratieve oplossing voor de zelforganisaties en een ver- en beloningsinstrument. Hierdoor kunnen werk en klussen op professionele wijze mogelijk worden gemaakt voor mensen uit de wijk.

Waarom dit belangrijk is lees je in onderstaand artikel van
Nathan Rozema en Pieter Buisman

De Sociale Coöperaties en de Wijkcoöperatie zoals de Coöperatieve Wijkonderneming Moerwijk Coöperatie;
GAME-CHANGERS VOOR HET SOCIALE DOMEIN

Wijkeconomie begint en eindigt met lokaal ondernemerschap. Nu het sociale domein met minder geld meer moet bereiken, is het zaak meer rendement te halen uit geldstromen en lokaal vermogen. Ondernemers en ondernemende burgers kunnen dat als geen ander. Vijf punten om aan te werken om dat vermogen los te krijgen.

In de meer traditionele wijkaanpak leek de wijkeconomie altijd meer een deel van de verpakking dan een speerpunt. Werk en inkomen waren weliswaar belangrijke factoren om van krachtwijken prachtwijken te maken, maar het economische beleidsveld leek weinig voeling te hebben met dit ‘gerommel’ in de marge van de ‘grote  economie’.
Wijkeconomie was vooral een onderwerp van de sociale agenda en om die economie te bevorderen werden gemeenten, de welzijnssector en woningcorporaties met subsidies en politieke druk aangezet tot een carrousel van goedbedoelde programma’s en projecten. Die draaiden vooral om de werkgelegenheid, activering, begeleiding en banencreatie. Maar voor ondernemerschap vanuit de mensen in de wijken zelf was vanuit deze geïnstitutionaliseerde wereld – hoe kan het ook anders – nauwelijks aandacht.

Artikel : Sociaal Bestek door Nathan Rozema en Pieter Buisman